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          【蘭州園林綠化工程】園林綠化施工的流程步驟

          2022-08-22  來自: http://www.chinatemporaryhousing.com/Product-index.html 瀏覽次數:538

            園林綠化工程的施工控制是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”,就是指結合園林綠化工程綜合性、藝術性,落實控制工程進度、成本和質量,以保障園林綠化工程的施工質量。

            1、進度控制

            項目實施之前,應事先制定一個科學、可行的進度計劃。計劃的制定要有預見性和前瞻性,使其能適應工程實施中的人力投入、材料供應和天氣等因素的實際和可能的變化。應在了解和熟悉圖紙的基礎上,對施工現場、條件及市場做充分調查了解,如果是房地產開發項目的園林工程,還需根據建筑工程的進度,結合合同要求編制工程進度計劃。為了做好園建、水電安裝、綠化種植等各工種的配合,還應請相關工種的人員一起參加編制,根據進度計劃配置人數、機械設備和周轉材料。

            1.1編制各個階段的進度計劃

            為了確??偣て谀繕?,實行分段分塊控制進度。具體做法是根據總的工程進度計劃制定周計劃、月計劃、分部計劃及子工程計劃,用周計劃確保月計劃,月計劃確??傆媱?,用分部計劃確保子工程計劃,用子工程計劃確??傆媱?。此外,制定進度計劃時要留下余地,對可能發生的變化應有足夠的應變空間。

            以某住宅小區工程為例,該工程園林建筑及小品數量多,樣式復雜,園林施工面積2.5萬m2。施工期限為3個月。根據工程項目特點,項目施工進度計劃,對人員的安排、材料的采購和進場,現場施工的先后順序以及園建、綠化、水電的分部分項施工都做了精密的安排。

            在項目實施過程中,由于天氣環境、資金到位情況等諸多因素的影響,會使計劃實施受到干擾,要依據現場的實際進度及情況變化,在不影響總計劃進度的前提下,對計劃及時進行修正和調整。

            1.2保證材料供應

            在制定計劃后,根據施工圖紙設計要求盡快定購材料,在規格、品種、數量、質量上要滿足設計、質量的要求。材料進場時要做好檢驗及保護工作,尤其是成品的保護工作,同時要注意倉庫管理工作。

            在住宅小區工程項目的施工過程中,確定施工圖之后,即時對主材燈具、電纜、管材、雕塑等進行抽料和訂購,對進場時間和材料數量都做了詳細的要求,安排適當的進場時間,并進行周密的材料保護。

            1.3提高勞動效率

            提高工效可以在不增加成本的情況下加快工程進度,可相應降低工程成本,因此,項目經理部要采取能夠調動職工積極性、提高工效的激勵政策,可以采取獎勵制度。對提高工效的職工給予經濟獎勵。

            2、成本控制

            成本控制就是在項目成本的形成過程中。對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制,把各項費用控制在計劃成本范圍內,保證成本目標的實現。項目經理是項目成本控制責任人,應及時掌握和分析項目成本盈虧狀況,出現問題時應及時采取有效措施。成本控制主要從以下幾個方面進行。

            2.1項目經理和預算員要參與投標書的編制

            項目中標后。要具體落實到項目部去完成,項目經理與預算員對造價和工期發言權,應根據造價和市場分析目標成本,估算完成整個工程的可能成本,準確制定投標書。仍以住宅小區工程項目為例。在項目投標時,預算員做好投標書后,由項目經理根據當時的材料市場價格進行審核并調整,確保報價準確,提高中標率,保證施工單位的利潤空間。工程中標后即做成本分析,根據施工圖和市場情況,對直接本、間接成本、其他費用、稅費及利潤作估算,對工程進行宏觀、全程的控制如鋼筋,成本分析的使用量為31t,市場價(平均價)為X元/t,完工后,統計成本,實際使用量為32.5t。單價為X元/t,基本符合。如河砂,計劃使用量為590m3,完工實際使用為780m3,經過分析發現是因為增加了部分現場簽證工程。這樣的統計分析對整個工程的開支情況分析透徹,既有利于控制整個工程成本,又有利于提高投標的準確性,從而提高中標率。

            2.2控制人工費用

            企業內部要制定勞動定額,根據工程量套用公司內部勞動定額,計算出人工總量??刂坪萌斯た偭?,就能控制好人工費用,還要合理安排人工資源,提高工效。在不影響工期和質量的情況??梢圆捎米禹椖糠职姆绞絹砜刂迫斯?。

            2.3控制材料

            控制材料用量,加強材料管理,嚴格用料制度。對施工現場耗費較大的輔材實行包干。嚴格按照圖紙設計準確計算材料用量,并制定采購計劃、詢價、資源選擇,形成一套合理、經濟的采購制度。園林綠化工程在中標后,預算員根據設計圖紙,計算材料用量,確保不產生過多剩余材料。同時項目經理根據預算書和圖紙對主材進行市場調查,既要保證質量又要確保單價市場最低。鋪裝石材在下料的時候考慮拼花、弧形、異型的損耗。由于是房地產項目的園林,綠化苗木需考慮即時效果,綠化大苗為保證成活率和冠幅,購買袋裝苗和圍樁苗,地被適當考慮高密度。

            2.4機械設備和周轉材料

            機械設備和周轉材料實行租賃制,可以提高機械設備和周轉材料的利用率,項目部用完以后立即歸還租賃公司,既可加快施工工期,又減少租賃費用。

            2.5制定經濟合理的施工方案

            為達到縮短工期,提高質量、降低成本的目的,正確選擇施工方案是關鍵,在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。2.6嚴把質量關,減少返工浪費。

            在施工中嚴格做到按圖施工,按合同施工,按規范施工,嚴把質量關,確保工程質量控制,減少返工造成人工和材料的浪費。

            2.6建立支持企業信息共享和創新的平臺

            如果企業內部能夠建立一個信息資源的共享、交流和創新的機制,使企業內部人員在知識方面通過有目標的討論、考核、獎勵,不斷積累管理經驗,并從經驗中提取有價值的知識,將可以形成企業在行業內部資源。

            3、質量控制

            項目經理部要根據公司確定的質量目標,制定相應的質量驗收標準,而且要使企業質量驗收標準高于驗收標準,對施工過程的每個步驟都按照規范要求和設計要求,對材料和手工工藝進行細致嚴格的規定,做到“有法可依,有法必依”。同時公司總部質檢人員定期檢查,對不符合質量要求的工序限期整改,質量不達標的材料立即退場。

            3.1嚴把材料質量關

            在實施中嚴格執行材料驗收制度,所有材料都要符合規范標準(含環保標準)和設計要求。園林綠化工程是一個園林小區,對景觀效果和質量要求相當高,為了做成一個樣板工程,在選購材料時精挑細選,如鋪裝石材,進場材料要求有必要包裝,成品石材表面平整(光面、燒面、自然面、蘑菇面各有要求)、色澤均勻一致,沒有雜色、翹角、開裂、缺損、污染等現象,設計要求厚度2cm的石材,實際厚度不得低于1.8cm;設計要求厚度3cm的石材,實際厚度不得低于2.8cm;設計要求厚度5cm的實際厚度不得低于48cm,設計要求厚度10cm的實際厚度不得低于9.5cm。規格板尺寸誤差小于2mm。注意色澤與紋理的搭配,細部的處理,在鋪裝前先按照設計圖做好樣板,按樣施工。

            綠化苗木方面選擇冠幅大、形態優美、生長良好的苗木,袋裝苗和圍苗有利于成活和即時效果。

            3.2確保主體結構質量和安全

            主體結構質量關系到整體工程質量和安全,關系到人們的生命安全,因此確保結構質量。在園林綠化工程的施工過程中,制定了嚴格的質量制度,項目部在施工前先審核施工圖,審查結構設計是否有缺陷。一旦發現結構設計存在問題,立即與設計師溝通并改進設計方案,確保結構設計的安全。在施工過程中。保證主材如水泥、鋼材、混凝土、磚砌體符合規范及設計要求,建立材料驗收和送檢制度,使用不合格材料。狠抓施工管理,嚴格按圖施工,不準隨便更改;各分項工程實行自檢、互檢、抽檢,不合格者,不準進入下道工序;主要隱蔽工程施工時,施工員須現場監督,不準擅自離開:嚴格材料配合比,不準施工現場不計量;混凝土施工時,不準在鋼筋上行走或推車。無論結構還是基礎,都嚴格按照施工設計圖紙和規范要求施工,絕不留下安全隱患

            3.3重視裝飾質量

            在施工階段,要克服質量通病。例如地面面層表面坡度符合設計要求,不倒泛水、無積水:與地漏、管道、井口等結合處應嚴密牢固:砂井、雨水口位置設置合理,分布有序;砂井蓋制作規范,安裝平整、穩定,周邊安裝空隙小于4mm,收口合理、美觀。表面清潔、平整、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直,板材無裂縫、掉角、翹曲和其他表面缺陷,無空鼓;表面平整度允許偏差每2m為1mm(碎拼材料為3mm)縫格平直度允許偏差每5m為2mm;接縫高低差允許偏差0.5mm;板塊間隙寬度允許偏差1mm。在裝飾水準上要高人一籌,要有創新和特色。

            3.4推廣應用新技術新材料

            隨著科技和時代的進步,新材料、新技術、新工藝不斷涌現,施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。以筆者參與的某別墅工程為例,該項目A區58棟別墅全部采用輕鋼結構,即輕型鋼結構建筑體系,是以熱軋輕型H鋼、輕型焊接型鋼、高頻焊接型鋼、冷彎薄壁型鋼、薄鋼板和薄壁鋼管等能結構鋼材和功能材料為主。以各類裝飾連接材料為輔組裝而成,能滿足建筑特定使用功能和特定空間需求的輕型全裝配鋼結構建筑。輕鋼結構在抗震性、抗風性、舒適性、保溫性及環保性能方面都比傳統建筑材料有著很大的優勢,而且全部干作業施工,不受環境季節影響,可大大縮短工期。

            3.5樣板引路

            對每一個項目都要按照設計要求做好相應的樣板,材料以及鋪裝、裝飾及雕塑等工藝品應經甲方和監理單位認可后,方可使用,確保施工效果及質量。

            3.6建立良好的企業文化和氛圍,加強培訓,提高員工素質

            施工企業對施工管理人員要進行定期培訓,開展繼續教育。不斷提高管理水平和業務素質。建立良好的企業文化和氛圍,充分發揮企業員工的主觀能動性。

            3.7嚴格執行“三檢”制度

            三檢即班組自檢,項目部抽檢和監理驗收。實行“三檢”制度,其目的在于把質量問題消滅在施工過程中。另外要搞好技術交底,班前對工人進行技術交底,使工人心中明白所進行工作達到的質量要求,以及把握好的技術難點。施工過程中,應集中對工人進行培訓、開會總結。

            4、結束語

            綜上所述,園林綠化工程的施工控制是一門實踐性很強的學科,如果要提高園林工程的施工質量,只有落實控制工程進度、成本和質量這三個方面,做好“三控”措施,才能真正達到工程項目管理的目標,從而使園林綠化建設一步步走向市場化、規范化、科學化,實現人與自然的和諧統一。

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